The 2nd module of the course began with an examination of ethical leadership and then turned its attention to the building and implementation of emotional intelligence in positions of influence and de

Module Two Scholarly Paper: Utilizing Emotional Intelligence Building to Enhance Organizational Ethics

Significant Unethical Organizational Decision

Flash-point unethical organizational decision. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text (Olden, 2015).

Contributory stressors and influential environmental factors. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text (Olden, 2015).

Key emotional intelligence deficit influential to the unethical behavior. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text (Olden, 2015).

Significant Personal Unethical Professional Decision

Flash-point unethical personal professional decision. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text. (Olden, 2015).

Contributory stressors and influential environmental factors. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text (Olden, 2015).

Key emotional intelligence deficit influential to the unethical personal behavior. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text (Olden, 2015).

Recommended Emotional Intelligence Building Exercises to Address Key EQ Deficits

Emotional intelligence building exercise to address EQ deficit for an unethical organization: Description, time, brief outline. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text. (Lynn, 2000).

EQ exercise justification and goal expectations for the organization. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text. (Lynn, 2000).

Emotional intelligence building exercise to address EQ deficit for a leader who acted unethically: Description, time, brief outline. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text. (Lynn, 2000).

EQ exercise justification and goal expectations for personal and professional development. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text. (Lynn, 2000).

Conclusion on the interconnectedness of an ethically and emotionally intelligent leader, leading an ethical organization. Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text. (Dye, 2017).

References

Dye, C. F. (2017). Leadership in Healthcare, Essential Values and Skills (Second ed.). Chicago: Health Administration Press. ISBN-13: 9781567938463

Huhtala, M., Kangas, M., Lämsä, A., & Feldt, T. (2013). Ethical managers in ethical organisations? The leadership-culture connection among finnish managers. Leadership & Organization Development Journal, 34(3), 250-270. doi:10.1108/01437731311326684

Lynn, A. B. (2000). 50 activities for developing emotional intelligence. Amherst, MA: HRD Press, Inc.

Olden , P. C. (2015). Management of Health Organizations (2 ed.). Chicago : Health Administration Press.

Selart, M., & Johansen, S. T. (2011). Ethical decision making in organizations: The role of leadership stress. Journal of Business Ethics, 99(2), 129-143. doi:10.1007/s10551-010-0649-0

Thompson, H. L. (2010). The stress effect: Why smart leaders make dumb decisions-and what to do about it. (1st ed.) San Francisco, CA: Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-58903-8

Wickham, M., & O'Donohue, W. (2012). Developing an ethical organization: Exploring the role of ethical intelligence. Organization Development Journal, 30(2), 9-29.