Mike was hired as a project manager to install hardwood floors for the company Awesome Floor and Tile. They will be installing new flooring into a local office building. Mike comes up with the list of

Privacy Policy Terms of Use About Our Ads Contact Us

© 2019 American InterContinental University. 

  All Rights Reserved. Authorized Users Only.Mike was hired as a project manager to install hardwood floors for the company Awesome Floor and Tile. They will be installing new flooring into a local office building. Mike

comes up with the list of work and estimates the time. A list of activities and their optimistic completion time, the most likely completion time, and the pessimistic completion

time (all in daysyf D U H H V W L P D W H G L Q D J L Y H Q W D E O H ) R O O R Z L Q J D U H W K H D F W L Y L W L H V W K D W D U H U H T X L U H G W R L Q V W D O O W K H K D U G Z R R G I O R R U L Q W K H R I I L F H V :

 Measure office room dimensions

 Estimate cost

 Material requisition

Workforce requisition

Special tool requisition

Installation

Inspection and customer acceptance

Activity 2 starts immediately after Activity 1. 

Activity 3, Activity 4, and Activity 5 start concurrently after Activity 2. 

Activity 6 does not start until after Activity 3, Activity 4, and Activity 5 are completed. 

The carpet installation project is complete after Activity 7 is completed. 

If OT = Optimistic Time, MT = Most Likely Time, and PT = Pessimistic Time, use a Program Evaluation Review Estimate (PERTyf W R F R P S X W H W K H V W D W L V W L F D O W L P H I R U H D F h

activity, as in the following table:

Activity 1 2 3 4

Activity 2 3 6 9

Activity 3 4 8 12

Activity 4 6 8 10

Activity 5 8 10 12

Activity 6 10 14 18

Activity 7 4 6 8

You must also do the following:

Determine and explain the expected completion time and the variance for each activity.

Determine and explain the total project completion time and the critical path for the project.

Determine and explain Early Start (ESyf ( D U O \ ) L Q L V K ( ) \f, Late Start (LSyf D Q G V O D F N I R U H D F K D F W L Y L W \ .

What is the probability that this project will be finished in 40 days or less? Explain.

Define how to gather the project requirements.

Analyze whether there are any potential changes that could impact overall project schedule and project finishing time.

Explain the best methods for managing the change requests and what kind of process this project should involve.

Analyze implications of changes in project scheduling.

Explain the best methods for managing the change requests and what kind of process this project should involve.

Evaluate applications of project management techniques in terms of the firm’s business operational goals and requirements.

 Remember the running head. The title should be in all capitals.

 The body of your paper begins on the page following the title page and abstract page and must be double­spaced (be careful not to triple­ or quadruple­space

between paragraphsyf 7 K H W \ S H I D F H V K R X O G E H S W 7 L P H V 5 R P D Q R U S W & R X U L H U L Q U H J X O D U E O D F N W \ S H ' R Q R W X V H F R O R U E R O G W \ S H R U L W D O L F V H [ F H S W D V U H T X L U H G I R r

APA­level headings and references. The deliverable length of the body of your paper for this assignment is 2–3 pages. In­body academic citations to support your

decisions and analysis are required. A variety of academic sources is encouraged.

 References that align with your in­body academic sources are listed on the final page of your paper. The references must be in APA format using

appropriate spacing, hang indention, italics, and upper­ and lowercase usage as appropriate for the type of resource used. Remember, the Reference Page is not a

bibliography but a further listing of the abbreviated in­body citations used in the paper. Every referenced item must have a corresponding in­body citation.

Your assignment will be graded in accordance with the following criteria. Click  here  to view the grading rubric.

This assignment will also be assessed using the Common Assessment criteria provided  here .

PMI: Chapters 3, 5–6, and 9–13, as needed

Assess the general functions of management as depicted by planning, organizing, leading, and controlling

There is no additional information to display at this time.

Extra Credit View Assignment RubricOther

Project Closing

Tue,6/4/19

Numeric

150

See assignment details Learning Materials

Reading Assignment

Online Deliverables:  None Privacy Policy Terms of Use About Our Ads Contact Us

© 2019 American InterContinental University. 

  All Rights Reserved. Authorized Users Only.Mike was hired as a project manager to install hardwood floors for the company Awesome Floor and Tile. They will be installing new flooring into a local office building. Mike

comes up with the list of work and estimates the time. A list of activities and their optimistic completion time, the most likely completion time, and the pessimistic completion

time (all in daysyf D U H H V W L P D W H G L Q D J L Y H Q W D E O H ) R O O R Z L Q J D U H W K H D F W L Y L W L H V W K D W D U H U H T X L U H G W R L Q V W D O O W K H K D U G Z R R G I O R R U L Q W K H R I I L F H V :

 Measure office room dimensions

 Estimate cost

 Material requisition

Workforce requisition

Special tool requisition

Installation

Inspection and customer acceptance

Activity 2 starts immediately after Activity 1. 

Activity 3, Activity 4, and Activity 5 start concurrently after Activity 2. 

Activity 6 does not start until after Activity 3, Activity 4, and Activity 5 are completed. 

The carpet installation project is complete after Activity 7 is completed. 

If OT = Optimistic Time, MT = Most Likely Time, and PT = Pessimistic Time, use a Program Evaluation Review Estimate (PERTyf W R F R P S X W H W K H V W D W L V W L F D O W L P H I R U H D F h

activity, as in the following table:

Activity 1 2 3 4

Activity 2 3 6 9

Activity 3 4 8 12

Activity 4 6 8 10

Activity 5 8 10 12

Activity 6 10 14 18

Activity 7 4 6 8

You must also do the following:

Determine and explain the expected completion time and the variance for each activity.

Determine and explain the total project completion time and the critical path for the project.

Determine and explain Early Start (ESyf ( D U O \ ) L Q L V K ( ) \f, Late Start (LSyf D Q G V O D F N I R U H D F K D F W L Y L W \ .

What is the probability that this project will be finished in 40 days or less? Explain.

Define how to gather the project requirements.

Analyze whether there are any potential changes that could impact overall project schedule and project finishing time.

Explain the best methods for managing the change requests and what kind of process this project should involve.

Analyze implications of changes in project scheduling.

Explain the best methods for managing the change requests and what kind of process this project should involve.

Evaluate applications of project management techniques in terms of the firm’s business operational goals and requirements.

 Remember the running head. The title should be in all capitals.

 The body of your paper begins on the page following the title page and abstract page and must be double­spaced (be careful not to triple­ or quadruple­space

between paragraphsyf 7 K H W \ S H I D F H V K R X O G E H S W 7 L P H V 5 R P D Q R U S W & R X U L H U L Q U H J X O D U E O D F N W \ S H ' R Q R W X V H F R O R U E R O G W \ S H R U L W D O L F V H [ F H S W D V U H T X L U H G I R r

APA­level headings and references. The deliverable length of the body of your paper for this assignment is 2–3 pages. In­body academic citations to support your

decisions and analysis are required. A variety of academic sources is encouraged.

 References that align with your in­body academic sources are listed on the final page of your paper. The references must be in APA format using

appropriate spacing, hang indention, italics, and upper­ and lowercase usage as appropriate for the type of resource used. Remember, the Reference Page is not a

bibliography but a further listing of the abbreviated in­body citations used in the paper. Every referenced item must have a corresponding in­body citation.

Your assignment will be graded in accordance with the following criteria. Click  here  to view the grading rubric.

This assignment will also be assessed using the Common Assessment criteria provided  here .

PMI: Chapters 3, 5–6, and 9–13, as needed

Assess the general functions of management as depicted by planning, organizing, leading, and controlling

There is no additional information to display at this time.

Extra Credit View Assignment RubricOther

Project Closing

Tue,6/4/19

Numeric

150

See assignment details Learning Materials

Reading Assignment

Online Deliverables:  None