Week Three Assignment

Chapter 4


Exercises

  1. Manufacturing journal entries
    The following selected transactions and events occurred at Pipeline Manufacturing during March: 

    Mar.

    Purchased $10,000 of direct materials and $7,300 of indirect materials on account from Sunbelt Distributors.

    Issued $3,100 of direct materials and $700 of indirect materials from the storeroom.

    14

    Incurred $5,600 of direct labor and $3,400 of indirect labor.

    17

    Recorded $1,300 of overhead incurred on account.

    Mar.

    20

    Applied $2,800 of overhead to production.

    23

    Noted that $6,200 of production had been completed.

    26

    Sold goods on account at a profit of 30% of cost. The goods cost $5,000.

  2. Prepare journal entries to record the preceding transactions and events.

  3. Analysis of job cost sheet
    Sumpter Manufacturing began job No. 587 in December 20X6 and recorded material, labor, and overhead charges of $38,800 through year-end. The bottom portion of page 2 of the job's cost sheet is reproduced here: 

    Summary of January charges

    Direct materials used

    $ 12,600

    Direct labor (580 hours)

    4,350

    Factory overhead applied

         6,728

    Total

    $ 23,678


  4. Job No. 587 was completed on January 30, 20X7.

    1. Determine Sumpter's overhead application rate, assuming the company uses direct labor hours for an application base.

    2. What is the total cost of job No. 587?

    3. Prepare the journal entries recorded in January related to job No. 587.

  5. Cost flows and overhead application 
    Cleveland Metals uses a job cost system and applies factory overhead to production at a predetermined rate of 180% of direct labor cost. Data pertaining to recent operations follow:

  1. Job No. 636 was the only job in process on January 1 of the current year. The Work in Process account contained a $24,600 balance on this date.

  2. Job Nos. 637, 638, and 639 were started during January.

  3. Total direct material requisitions and direct labor incurred during January amounted to $89,200 and $114,500, respectively.

  4. The only job that remained in process on January 31 was job No. 638, with costs of $15,000 for direct materials and $20,000 for direct labor.

    1. Compute the total cost of the work in process inventory on January 31.

    2. Compute the cost of jobs completed during January and present the proper journal entry to reflect job completion.

  1. Job costing and overhead application 
    Uniflex applies overhead on the basis of direct labor cost. In December 20X4, the company's cost accountant made the following predictions for 20X5 operations: direct labor cost, $620,000; factory overhead, $961,000.

Uniflex worked on job Nos. 241 and 242 in January. The costs incurred and production status of these two jobs appear in the table that follows.

 

 

Job No. 241

Job No. 242

Direct materials

$26,000

$47,000

Direct labor

18,000

24,000

Production status

In process

In process

By the end of 20X5, actual direct labor cost amounted to $612,500, and factory overhead incurred totaled $967,500. There was no work in process on January 1, 20X5.

Compute the following:

    1. Uniflex's overhead application rate.

    2. The balance of the Work in Process account on January 31, 20X5.

    3. The amount of over- or underapplied overhead for 20X5. Be sure to indicate whether overhead was overapplied or underapplied.

  1. Job costing and overhead application
    Oxford Enterprises uses a job costing system to accumulate manufacturing costs. Overhead is applied to products on the basis of machine hours in the machining department and direct labor cost in the assembly department. The following estimates pertain to 20X4:

     

    Machining

    Assembly

    Machine hours

    40,000

    5,000

    Direct labor cost

    $270,000

    $800,000

    Factory overhead

    810,000

    960,000

  2. Job No. 328 was the only job in process at the end of 20X4. Its cost sheet revealed the data that follow:

     

    Machining

    Assembly

    Machine hours

    100

    10

    Direct labor cost

    $1,100

    $3,500

    Direct materials cost

    1,900

    3,400

    1. Compute Oxford's overhead application rates in the machining department and the assembly department.

    2. Calculate the total amount of overhead applied to job No. 328.

    3. Determine the total cost of job No. 328.

  3. Overview of job costing and overhead application
    Evaluate the comments that follow as being true or false. If the comment is false, briefly explain why.

    1. A materials requisition forms the basis for the following journal entry: debit Work in Process, credit Raw Materials.

    2. The Work in Process account normally contains the following costs for the jobs in production at year-end: direct materials used, direct labor, and actual factory overhead.

    3. Direct labor cost is a good overhead application base to use if a company is highly automated.

    4. The amount of over- or underapplied overhead at year-end is normally closed to the Work in Process account.

    5. An overhead application rate is derived by the following computation: estimated factory overhead divided by an estimated application base.

  4. Overhead application: Working backward
    The Towson Manufacturing Corporation applies overhead on the basis of machine hours. The following divisional information is presented for your review:

     

    Division A

    Division B

    Actual machine hours

    22,500

    Estimated machine hours

    20,000

    Overhead application rate

    $      4.50

    $    5.00

    Actual overhead

    $110,000

    Estimated overhead

    $90,000

    Applied overhead

    $86,000

    Over- (under-)applied overhead

    $ 6,500

  5. Find the unknowns for each of the divisions.

  6. Direct costs and indirect costs
    Executive Airlines is studying whether to begin flight service from Chicago to St. Louis. Identify the following costs as a direct cost or an indirect cost of the Chicago/St. Louis flight segment, assuming the route would be serviced by aircraft that would continue to be flown throughout Executive's extensive route system:

    1. Passenger beverage service

    2. Airport landing fees

    3. Monthly engine maintenance service

    4. Fuel consumed

    5. Commissions paid to travel agents on tickets sold

    6. Salary of Executive's director of route planning

  7. Cost drivers, service business
    Don't Bug Me treats insect-infested homes and trees in Omaha, Nebraska. The company utilizes many liquid pesticides that are purchased in 55-gallon drums and later divided into 10-gallon containers for crew use. The pesticides are accounted for as indirect materials (i.e., supplies) in the firm's job cost system.

    1. Why do you think the company treats pesticides as indirect materials (as opposed to direct costs) of servicing a client?

    2. What is a cost driver?

    3. Management insists that crews estimate square footage and tree height, respectively, for homes and trees serviced. Why is this procedure necessary?

Problems

  1. Preparation of job cost sheet and journal entries
    Nycom Inc. manufactures items that are used in the electronics industry. The company, which uses a job costing system, has two departments: machining and finishing. The machining department applies overhead to products at the rate of $15 per machine hour. Finishing, in contrast, uses an application rate of 250% of direct labor cost.

On March 19, 20X3, Nycom received an order from Sensormatic for 225 photons, Model No. 116. Production began immediately, and the order (known as job No. 4155) was completed on March 31. Paperwork supporting the order revealed the following:

Document*

Date

Department

Hours

Amount

MR 1165

3/19

Machining

$5,600

MR 1169

3/21

Machining

3,500

TT 1450-52

3/23

Machining

45

400

MUR 46

3/23

Machining

105

MR 4330

3/27

Finishing

700

TT 1475-76

3/31

Machining

30

300

MUR 47

3/31

Machining

50

TT 6608-13

3/31

Finishing

200

2,000

*MR, materials requisition; MUR, machine usage report; TT, time ticket.

Instructions

    1. Prepare a job cost sheet for the Sensormatic order as of March 31. Use the following column headings:

      Direct Materials

       

      Direct Labor

       

      Machine Usage

       

      Factory Overhead

      Date

      Requisition

      Amount

       

      Ticket

      Hours

      Amount

       

      Report

      Hours

       

      Amount

    2. Prepare journal entries to record (1) the issuance of direct materials, (2) direct labor incurred on the order, and (3) the application of factory overhead. All materials requisitions should be combined in one entry, all time tickets in another, and so forth.

    3. If company policy is to sell goods at a profit of 80% of total job cost, present the journal entries necessary to recognize completion and sale of the photons.

  1. Computations using a job order system
    General Corporation employs a job order cost system. On May 1, the following balances were extracted from the general ledger:

    Work in process

    $ 35,200

    Finished goods

    86,900

    Cost of goods sold

    128,700

  2. Work in Process consisted of two jobs, No. 101 ($20,400) and No. 103 ($14,800). During May, direct materials requisitioned from the storeroom amounted to $96,500, and direct labor incurred totaled $114,500. These figures are subdivided as follows:

    Direct Materials

    Direct Labor

    Job No.

    Amount

    Job No.

    Amount

    101

    $ 5,000

    101

    $ 7,800

    115

    19,500

    103

    20,800

    116

    36,200

    115

    42,000

    Other

      35,800

    116

    18,000

    $96,500

    Other

       25,900

     

     

     

    $114,500

  3. Job No. 115 was the only job in process at the end of the month. Job No. 101 and three "other" jobs were sold during May at a profit of 20% of cost. The "other" jobs contained material and labor charges of $21,000 and $17,400, respectively.

  4. General applies overhead daily at the rate of 150% of direct labor cost as labor summaries are posted to job orders. The firm's fiscal year ends on May 31.

  5. Instructions

    1. Compute the total overhead applied to production during May.

    2. Compute the cost of the ending work in process inventory.

    3. Compute the cost of jobs completed during May.

    4. Compute the cost of goods sold for the year ended May 31.

  1. Job order costing, overhead emphasis
    Toledo Company uses a job order system to accumulate manufacturing costs. On December 31, 20X1, the work in process inventory (consisting of job No.764) costed as follows: 

    Direct materials

    $ 4,800

    Direct labor

    12,500

    Applied overhead

      10,000

    $27,300

  2. Because of changing plant conditions and labor markets, the cost accounting department calculated a new overhead application rate for use throughout 20X2. Estimated totals for direct labor cost and factory overhead for 20X2 amounted to $300,000 and $270,000, respectively. Actual results follow:

    Direct materials used

    $259,600

    Direct labor

    316,000

    Indirect materials

    23,700

    Indirect labor

    144,900

    Factory depreciation

    55,300

    Factory taxes

    12,700

    Factory utilities

       55,200

    $867,400

  3. All jobs were completed and sold by December 31, 20X2, except for job no. 821, which contained direct material costs of $10,900 and direct labor charges of $22,500. This job was still in production and was anticipated to be completed in early January. The company charges any under- or overapplied overhead to Cost of Goods Sold.

  4. Instructions

    1. Determine the 20X2 over head application rate, using direct labor cost as the application base.

    2. Determine the total cost of the company's work in process inventory as of December 31, 20X2. Determine the amount of under- or overapplied overhead for the year. Be sure to indicate whether overhead was underapplied or overapplied.

    3. Compute the company's cost of goods sold. Toledo had no finished goods inventory on January 1, 20X2.

  1. Job costing in a service business
    Diego, Hyatt, and Stevens, a prestigious law firm located in San Antonio, uses a job order system to monitor the cost of servicing clientele. The office manager has prepared the following budget for 20X7:

    Client billings

    $11,520,000

    Less: Professional staff costs (85%)

    $6,000,000

    Administrative staff costs (75%)

    2,000,000

    Computer time (80%)

    500,000

    Photocopying (70%)

    200,000

    Other office costs (20%)

    300,000

      9,000,000

    Net income

    $ 2,520,000

  2. The numbers in parentheses indicate the percentage of cost that is directly traceable to client jobs. The remaining, nontraceable portion is charged to clients by using a predetermined overhead application rate. The office manager feels that total direct cost is the most appropriate overhead application base.

  3. In March, the firm completed work on a suit for Picante Foods. The following costs were directly chargeable to Picante:

    Professional staff

    $25,000

    Administrative staff

    6,400

    Computer time

    2,500

    Photocopying

    3,700

    Other office costs

    400

  4. Instructions

    1. Determine the firm's total budgeted traceable and nontraceable costs and the overhead application rate.

    2. Calculate the firm's estimated income for the year as a percentage of traceable costs.

    3. Compute the total cost of the Picante job and the amount that Diego, Hyatt, and Stevens would bill the client.

    4. The office manager can acquire new software that would allow the firm to increase the percentage of direct (as opposed to indirect) costs. Briefly explain why Diego, Hyatt, and Stevens would be interested in this software.

Chapter 5


Exercises

  1. High–low method
    The following cost data pertain to 20X6 operations of Heritage Products: 

     

    Quarter 1

    Quarter 2

    Quarter 3

    Quarter 4

    Shipping costs

    $58,200

    $58,620

    $60,125

    $59,400

    Orders shipped

    120

    140

    175

    150

  2. The company uses the high–low method to analyze costs.

    1. Determine the variable cost per order shipped.

    2. Determine the fixed shipping costs per quarter.

    3. If present cost behavior patterns continue, determine total shipping costs for 20X7 if activity amounts to 570 orders.

  3. Break-even and other CVP relationships
    Delta Gamma Upsilon sorority is in the process of planning its annual homecoming dinner and dance. The treasurer anticipates the following costs for the event, which will be held at the Regency Hotel:

    Room rental

    $300

    Dinner cost (per person)

    25

    Chartered buses

    500

    Favors and souvenirs (per person)

    Band

    900

  4. Each person would pay $40 to attend; 200 attendees are expected.

    1. Will the event be profitable for the sorority? Show computations.

    2. How many people must attend for the sorority to break even?

    3. Suppose the sorority encouraged its members to drive to the hotel and did not charter the buses. Furthermore, a planned menu change will reduce the cost per meal by $2. If each member will still be charged $40, compute the contribution margin per person.

  5. Break-even and other CVP relationships 
    Cedars Hospital has average revenue of $180 per patient day. Variable costs are $45 per patient day; fixed costs total $4,320,000 per year.

    1. How many patient days does the hospital need to break even?

    2. What level of revenue is needed to earn a target income of $540,000?

    3. If variable costs drop to $36 per patient day, what increase in fixed costs can be tolerated without changing the break-even point as determined in part (a)?

  6. CVP relationships: Working backward
    Determine the missing amounts in each of the independent cases that follow:

    Case

     

    Units
    sold

     

    Sales

     

    Variable
    costs

     

    Contribution
    margin per unit

     

    Fixed 
    costs

     

    Net 
    income

     

     

    $70,000

     

    $ ?

     

    $6

     

    $14,000

     

    $10,000

     

    7,000

     

     

    42,000

     

     

     

        8,000

     

    4,000

     

      53,000

     

     

     

      21,000

     

      (2,000)

     

    8,000

     

      92,000

     

    40,000

     

     

      24,000

     

  7. Direct and absorption inventory costing 
    Milsap Industries began business on January 1 of the current year, manufacturing and selling a single product. Consider the data that follow:

     

    Units

    Variable cost per unit

    Fixed costs

    Production volume

    80,000

     

     

    Sales volume

    72,000

     

     

    Direct materials

     

    $1.30

     

    Direct labor

     

      2.80

     

    Factory overhead

     

      4.40

    $540,000

    Selling expenses

     

      0.20

       180,000

    1. Compute the cost of the company's ending inventory by using direct costing.

    2. Compute the cost of the company's ending inventory by using absorption costing.

    3. Suppose that Milsap's accountant had accidentally excluded straight-line depreciation on machinery from the data presented. Determine the effect of this error (overstate, understate, or no impact) on the company's

  1. 1) direct costing ending inventory.

  2. 2) absorption costing ending inventory.

Direct and absorption income computations 
Crawford Company began operations on January 1 of the current year. The following information has been gathered from the accountingrecords: 
   Variable costs per unit
      Manufacturing: $12.50
      Selling & administrative: $1.10
   Fixed costs
      Manufacturing: $120,000
      Selling & administrative: $60,000 

Production and sales amounted to 80,000 units and 75,000 units, respectively. The selling price is $17.

    1. Compute net income for the year just ended by using the direct costing method.

    2. Compute net income for the year just ended by using the absorption costing method.

Problems

  1. Cost behavior and analysis
    The chief accountant of Stevenson Corporation is studying certain costs (direct labor, plant security, utilities, and maintenance) in an effort to better control operations. Normal production activity ranges from 7,500 to 8,000 units per month. In the past 3 months, the following cost behavior has been observed:

     

     

    Month 1

    Month 2

     Month 3

    Production (units)

     

    7,540

     

    7,950

     

    7,680

    Direct labor

     

    $18,850

     

    $19,875

     

    $19,200

    Plant security

     

    14,600

     

    14,600

     

    14,600

    Utilities

     

    28,044

     

    29,520

     

    28,548

  2. In addition, maintenance costs have displayed the following step behavior:

    Activity range (units)

    Cost

      Up to 7,600

    $ 8,000

    7,601–7,800

    9,500

    7,801–8,000

    11,000

  3. Stevenson uses the high–low method to analyze cost behavior.

  4. Instructions

    1. Production for next month is expected to total 7,850 units. Calculate the cost of direct labor, plant security, utilities, and maintenance for this level of activity.

    2. Comment on the cost-effectiveness of producing at a 7,850-unit level of activity with respect to maintenance costs. If you believe this is an ineffective production level, describe how effectiveness could be improved.

    3. There is a high probability that Stevenson's production volume will nearly double in forthcoming months because of a new customer. Can the data and methods used in part (a) for predicting the cost of 7,850 units be employed to estimate total costs for, say, 17,500 units? Why?

  5. Break-even and other CVP analysis
    Hodge and Best manufactures a single product. The information that follows relates to current operations:

    Sales (80,000 units @ $15)

     

     

     

    $1,200,000

    Less: Variable cost

     

    $720,000

     

     

     Fixed cost

     

      360,000

     

    1,080,000

    Net income

     

     

     

    $ 120,000

  6. Instructions

    1. The sales outlook for next year is bleak. Calculate the number of units that must be sold to break even if current revenue and cost behavior patterns continue.

    2. If Hodge and Best wishes to earn a target income of $90,000 during the next accounting period, what level of dollar sales must be generated?

    3. Management is studying an increase in the selling price to $18 per unit. If consumers balk and volume drops, calculate the number of units that must be sold to earn the target income of $90,000. Should the change be implemented? Why?

    4. Hodge and Best's projected break-even point and target income are the result of interactions of numerous financial events and transactions. Determine the impact of the following operating changes by filling in the blanks below with "increase," "decrease," or "not affect."

  1. 1) An increase in direct labor cost will _______________________ total variable costs, _______________________ the contribution margin, and _______________________ the break-even point.

  2. 2) An increase in plant insurance will _______________________ the break-even point and _______________________ the dollar sales level calculated in part (b).

Straightforward CVP analysis
FRB Inc. sells a single product for $40. The following costs and expenses were incurred at store No. 504:

Variable costs per unit

Annual fixed costs

Invoice cost

$24

Salaries

$60,000

 

Sales commission

    4

Advertising

  14,000

 

 

 

Other

  16,000

 

The company sold 8,200 units during 20X4.

Instructions

    1. Compute the 20X4 break-even point in both dollar and unit sales.

    2. By how much will sales have to increase in 20X5 over 20X4 levels if management wishes to earn a target income of $14,400?

    3. At present, how much does each unit provide toward covering FRB's fixed costs and generating income? Assume that management believes this amount is too low. What alternatives are available to FRB?

    4. What would be the effect on the break-even point if management reduced salary costs by $11,600 and increased the $4 sales commission by 20%?

  1. Break-even and other CVP analysis 
    Quebec Inc. manufactures and sells a single product. The information that follows relates to the year just ended, when 230,000 units were sold:

    Sales price per unit

    10

     

     

     

    Variable cost per unit

     

     

     

     

    Fixed costs

     

    930,000

     

     

     

  2. Instructions

    1. Determine the number of units that Quebec sold in excess of its break-even point.

    2. If current revenue and cost patterns continue, compute the dollar sales needed next year to produce a target income of $492,000.

    3. Assume that a different compensation plan was in effect during the current year. Rather than pay six salespeople an average salary of $36,000 each, management has proposed that the salespeople receive a $10,000 base salary and a 6% commission based on gross sales.

      • 1) Would the company have been better off financially if the new plan had been adopted for the year just ended? By how much?

      • 2) What effect might paying a commission have on gross sales? Briefly explain.

    4. In addition to the compensation plan described in part (c), Quebec is studying the impact of other operating changes as well. State whether you agree or disagree with the following findings of a newly hired staff accountant: 
      1) A rise in property taxes will increase the break-even point. 
      2) A decrease in raw material cost will increase the contribution margin and decrease total fixed costs.

  3. Direct and absorption costing
    The following information pertains to Turbo Enterprises for the year ended December 31, 20X8:

    Variable cost per unit:

     

     

     Direct materials

     Direct labor

     

     Factory overhead

     

     Selling & administrative expense

               3

     Total

              22

    Annual fixed costs:

     

     

     Factory overhead

    $600,000

     Selling &. administrative expense

    115,000

    Total

     

    $715,000

    Other data (units):

     

     

     Sales

     

    21,000

     Production

     

    25,000

     Inventory, 12/31/X8

     

    11,000

  4. The unit selling price is $62. Assume that costs have been stable in recent years.

  5. Instructions

    1. Compute the number of units in the beginning inventory on January 1, 20X8.

    2. Calculate the cost of the December 31 inventory assuming use of
      1) direct costing.
      2) absorption costing.

    3. Prepare an income statement for the year ended December 31, 20X8, by using direct costing.

    4. Prepare an income statement for the year ended December 31, 20X8, by using absorption costing.

  6. Direct and absorption costing
    The information that follows pertains to Consumer Products for the year ended December 31, 20X6:

    Inventory, 1/1/X6

    24,000 units

    Units manufactured

    80,000

    Units sold

    82,000

    Inventory, 12/31/X6

    ? units

    Manufacturing costs:

     Direct materials

    $3 per unit

     Direct labor

    $5 per unit

     Variable factory overhead

    $9 per unit

     Fixed factory overhead

    $280,000

    Selling & administrative expenses:

     Variable

    $2 per unit

     Fixed

    $136,000

  7. The unit selling price is $26. Assume that costs have been stable in recent years.

  8. Instructions

    1. Compute the number of units in the ending inventory.

    2. Calculate the cost of a unit assuming use of
      1) direct costing.
      2) absorption costing.

    3. Prepare an income statement for the year ended December 31, 20X6, by using direct costing.

    4. Prepare an income statement for the year ended December 31, 20X6, by using absorption costing.