Studi Kasus Analisis: Terlalu Hot Untuk Menangani! Capital Budgeting a. Secara singkat meringkas kasus b. Merumuskan jawaban atas pertanyaan 1, 2, 3,...

Studi Kasus Analisis: Terlalu Hot Untuk Menangani! Capital Budgeting a. Secara singkat meringkas kasus b. Merumuskan jawaban atas pertanyaan 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan 7 pada akhir kasus ini. Pastikan untuk menyertakan perhitungan Anda dimana tepat. Capital Budgeting Terlalu Hot Untuk Menangani! Ketika Patsy membuka layanan penuh nya salon dan spa tiga tahun lalu, ia tahu bahwa ia harus membuat beberapa pilihan yang sulit mengenai pengangkatan dan pemecatan profesional berkualitas seperti cosmetologists, estheticians, teknisi kuku dan ahli terapi pijat. Namun, dia yakin bahwa dia salon manajemen pelatihan di Chic Universitas digabungkan dengan pengalaman industri sebagai seorang stylist akan melayani dengan baik. Dan melayani mereka dengan baik tentu saja! Dalam waktu tiga tahun memulai bisnis sendiri, dan setelah beberapa kemunduran, ia berhasil membentuk sebuah tim profesional 10 salon yang semuanya sangat motivasi, berorientasi pada orang, dan didorong orang yang bekerja keras mempertahankan klien mereka dan drum atas penjualan ritel. Tentu saja, Patsy menempatkan rencana insentif, yang para perancang ditemukan menantang, belum menguntungkan. pendapatan salon Patsy telah tumbuh secara signifikan setiap tahun ke tingkat saat ini tahunan mereka sebesar $ 500.000. Rata-rata, salon serviced sekitar 40 pelanggan per hari dengan tiket rata-rata $ 50. Namun, selama setahun terakhir ini sejumlah salon baru dan spa kuku telah dibuka di kota. Kompetisi telah menjadi jauh lebih parah dan pelanggan sedang terombang-ambing oleh banyak kupon diskon. Patsy sangat menyadari bahwa dia saat ini tingkat pertumbuhan penjualan sebesar 10% tidak akan terus untuk waktu yang lama. Atas saran beberapa klien biasa, dia memutuskan untuk mengeksplorasi kemungkinan memperluas penawaran layanan untuk mencakup tanning booth. Dia pikir bahwa penambahan seperti yang akan melengkapi dirinya salon saat ini bisnis dengan pelanggan menawarkan kesempatan untuk datang selama sekitar 15-30 menit dan memiliki pengalaman yang bermanfaat atau tanning lebih baik lagi untuk menikmati tan santai bukannya menunggu di ruang tunggu. Sebagai Patsy mulai mengeksplorasi berbagai biaya dan investasi diperlukan, ia menyadari bahwa ia memiliki pengetahuan sedikit tentang penyamakan yang bisnis. Apa yang menarik baginya yang paling adalah bahwa pendapatan dari penyamakan bisnis akan semua miliknya untuk menjaga tidak seperti layanan salon lain di mana dia membayar salon profesional komisi hingga 50% dari pendapatan dari jasa tersebut. Apa yang paling membingungkan untuk Patsy adalah apakah ia harus pergi untuk unit kubah tanning atau relatif lebih murah penyamakan tempat tidur. "Panggil up yang nomor bebas pulsa yang terdaftar di Sun-Quest "Katalog, kata dia pernah-akal suami, Alan, yang bekerja sebagai penjualan representatif untuk sebuah perusahaan kimia. "Saya selalu bekerja untuk saya," dia ditambahkan. Setelah berjam-jam penuh penderitaan atas isu ini, Patsy akhirnya menyerah dan membuat panggilan. Penjual, Mike, yang menjawab panggilan sangat membantu, sopan, dan meyakinkan. "Tanning adalah melengkapi besar bagi sebuah Salon dan Spa, "katanya. "Kami memiliki banyak unit dikapalkan di seluruh Salon negara, dan mereka tampaknya akan melakukan dengan cukup baik. " "Katakanlah saya lakukan memulai layanan tanning di salon saya, Mike, harus saya pergi untuk tidur penyamakan lebih murah atau lebih mahal penyamakan kubah "tanya? Patsy, ingin memilah dilemanya. "Yah," Mike menjawab, "Setiap unit memiliki pro dan kontra sendiri. Tempat tidur biaya jauh kurang dari kubah, tetapi memakan waktu lebih lama untuk tan setara per sesi. Kubah di sisi lain, biaya lebih, namun ia melakukan pekerjaan lebih cepat, menyediakan tubuh lengkap dan cokelat wajah, dan berlangsung lebih lama. " "Apakah Anda memiliki perbandingan grafik yang menunjukkan perkiraan biaya, fitur, dan potensi pendapatan dari setiap opsi, Mike "tanya? Patsy. "Tentu saja," kata Mike. "Saya akan senang meng-email Anda menyalin hak sekarang, jika Anda ingin "". Itu akan sangat bagus, "kata Patsy," Ini pasti akan membantu saya membuat keputusan. Seperti yang Anda lihat, Mike, aku benar-benar ingin untuk mengetahui mana dari dua unit Terlalu Hot Untuk Menangani! " Lampiran 1 Beberapa Informasi yang relevan Salon Jam: Minggu, Senin Ditutup                   9 Selasa-Kamis AM - 07:00                   Jumat 9:00-5:00                   Sabtu 9:00-2:00 Periklanan Biaya $ 300 per bulan (Yellow Pages Iklan.) $ 200 per bulan (iklan lain) Patsy Setelah-pajak biaya dana: 11% per tahun Metode Penyusutan: Garis lurus selama 5 tahun Tarif Pajak: 30% Bagan 2 Email Mike Dari: Mike Reynolds Terkirim: Kamis, Februari 10 200X 11:45 Untuk: Re: peralatan Tanning perbandingan grafik Dear Patsy, Per percakapan kami, saya melampirkan tabel perbandingan yang menunjukkan relatif biaya dan fitur dari kubah dan unit tempat tidur. Silahkan hubungi bebas pulsa kami nomor jika Anda membutuhkan informasi lebih lanjut. Kami berharap dapat melakukan bisnis dengan Anda.                             Unit Dome       Tanning Bed Biaya (termasuk pengiriman) $ 7.800 $ 2.800 Set up biaya           $ 500 $ 200 Listrik biaya per sesi $ 0,50 $ 0,30 Jumlah sesi / jam 4 3 Jumlah lampu yang diperlukan 48 28 Biaya per umbi $ 22 $ 22 Bulb hidup 1300 hours        1300 jam Unit hidup 8 tahun           5 tahun Disarankan harga / visit      $ 3 $ 3 Ruang requirement      5ft 9 ft X X 5ft 10 ft X 10 ft kamar Pendapatan Lainnya Tanning Lotion 1 bottle/10 sesi Laba per penjualan $ 5 Pertanyaan: 1. Mengembangkan perkiraan arus kas operasi bagi kehidupan yang relevan dari tiap jenis peralatan penyamakan menggunakan 100% (kasus terbaik), 80% (Kasus Paling Mungkin), dan 50% (Terburuk Kasus) hunian perkiraan untuk setiap opsi yang tanning. Asumsikan depresiasi garis lurus dan tarif pajak sebesar 30%. 2. Menghitung dan komentar atas akuntansi, kas, dan penjualan impas keuangan untuk unit kubah dan penyamakan tempat tidur masing-masing unit. 3. Menghitung nilai sekarang bersih, payback period dan IRR tradisional untuk setiap opsi yang penyamakan bawah berbagai skenario. Apa aturan keputusan menunjukkan? 4. Patsy bisa mengevaluasi proyek bisnis dengan mengasumsikan hanya membeli mantan? Mengapa atau mengapa tidak? lain Apa evaluasi metode harus Patsy gunakan? 5. Jika Anda memutuskan untuk menggunakan metode pengganti rantai, bagaimana perhitungan dan mengubah keputusan? 6. Apa sajakah eksternalitas, efek samping, dan isu relevan lain yang dapat mempengaruhi keputusan? 7. Berdasarkan analisis Anda, mana dari dua unit adalah "Terlalu Hot Menangani"?   Mengapa?